对员工实施综合素质测评，是为了正确评价员工在校期间的德才表现和综合素质，为员工的评优评奖提供依据，从而实现员工教育和管理工作的制度化、标准化和科学化，引导和促进员工德、智、体、能的全面协调发展。

为了做好员工综合测评工作，发挥综合测评在人才教育中的作用，公司于3月1日晚上，在理工实验楼S3508举办了相关培训，由张春侠老师主讲，2016级班长与团支书参加。

张老师首先解释了综合测评的意义、标准和相关规则，要求各班成立综合测评小组，综合测评小组的成员结合每位同学平时表现逐项进行评议打分，计算平均分并进行记录。每位员工的综合测评成绩要向全班同学公示，接受员工质疑，公示期两天。最后，张老师还提到所有的证书加分都要通过导员严格审核，加分条、证书等不具备日期、出现自己涂改的现象等都属于不合格证书，一律作废，不具备加分能力。

通过培训，有利于新生员工班干部了解综合素质测评的详细内容和意义作用，协助辅导员做好相关测评工作。同时借此激发员工的学习兴趣和潜力，提高综合素质，增强员工的能力，帮助老员工管理部门和员工管理工作者及时发现员工的素质与能力动向，为加强老员工的成人成才教育和教育管理提供决策参考。